【阿里巴巴国际】打造出Top店面-得到高品质外贸询盘顾客，95%的老师不说的运营方法

【阿里巴巴国际】打造出Top店面-得到高品质外贸询盘顾客，95%的老师不说的运营方法

课程框架

第一个月第一周

阿里国际站新店面基本构建关键步骤

1)阿里国际站建设流程考试大纲

2)快速有效搜集关键字及同行业关键字(有小彩蛋)

3)照片制作:产品主图，详情图营销点应当突出什么?怎么抓到客户的需求?

4)主图制做:如何让顾客看了30s主图5)提交图片与视频关键点

第一个月第二周

高品质精典商品的出台

1)组标题上:如何筛选关键字

2)组文章标题下:至少文章的标题包括数最多的关键字(有小彩蛋)3)详情图模版下载:制做一劳永逸的商品详情图模板方式

4)产品展示上:如何发布母商品 产品类目挑选

5)产品展示下:怎么才能公布子商品

第一个月第三周

用最少的钱和有限的时间，把优质品测出

1)直通车计划主要用途分析

2)直通车计划创建

3)迅速引流方法方案创建

4)新产品培养计划创建

第一个月第四周

店面装修何时开展?如何进行?用什么方法进行?

1)店面装修节奏感分析

2)店铺装修模板解读

3)店面装修专用工具解读

第二个月第一周

剖析商品，继续测试商品

1)怎样多样化运用相关数据开展产品定位

2)剖析所得到的良品怎么设置广告宣传及营销?

3)橱窗展示的正确使用方法

4)店面装修商品链接添加

5)商品详情图产品网页链接添加

6)经营周刊怎么制作，必须什么内容

第二个月第二、四周

怎样获得自然搜索流量

1)超级粉丝通上:拍照总流量好，具体内容好的照片

2)直播间解读上:怎么制作直播脚本

3)直播间介绍一下:如何运用直播间捞客

4)如何报RFO，怎样跟踪RFQ

第三个月第一周

产品定位，精细化营销

1)怎样更有针对性的剖析商品:什么样的产品，花了多少，来啦是多少条外贸询盘

2)出口外贸直通车的精细化管理设置上:关键词优化怎样竟价

3)出口外贸直通车的精细化管理设定下:爆款推动，钻石展位怎么设置

4)评星提高解读

5)评星提高:买卖力怎样提高(怎样补单)

6)营销能力怎样提高

7)整体实力良品及爆品打造提高

当然排名第一产品打造)

8)经营月报怎么制作，必须什么内容?

第三个月第二周

业务员引入，外贸询盘洽谈

1)数字化团队运营:经营日常工作日志

2)数字化团队运营:销售员和经营中间不得不说的黑色地带

3)阿里国际站2名节:3月新贸节，9月采购节表述及日常活动推广、